Manager financiar: calificări și responsabilități ale postului

Economia de piață modernă își dictează standardele comercianților. Pentru a rezista la o concurență ridicată, întreprinderile comerciale și industriale trebuie să își regleze constant resursele monetare. Alegerea tacticii de gestionare a fluxurilor financiare depinde direct de politica contabila adoptata in companie. Controlul și distribuirea fondurilor, de regulă, sunt efectuate de unitatea economică, în personalul căreia se află funcția de manager financiar.

Un manager financiar este un specialist care îndeplinește sarcinile de dezvoltare a politicilor financiare, precum și implementează implementarea acestora și monitorizează implementarea prevederilor introduse de către toate diviziile companiei. În prezent în Rusia nu există o structurare clară a postului numit „manager financiar”. Acest lucru se întâmplă din mai multe motive.

• În marile organizații comerciale și industriale, managementul de vârf gestionează fluxurile de numerar - CFO, managerul companiei sau șeful departamentului financiar. Poate exista un asistent personal care raportează conducerii superioare, a cărui funcție va fi numită „manager financiar”. Este posibil să existe mai mulți astfel de manageri în companie și să le fie stabilite sarcini diferite. De regulă, managerii financiari aparțin nivelului mediu sau inferior în ierarhia structurală a personalului companiei. Asemenea lucrători nu absolvă întotdeauna o instituție de învățământ superior, uneori acești oameni vin cu studii medii de specialitate.
• Tabloul de personal al unei firme mici poate prevedea prezența unui specialist cu studii superioare de specialitate, a cărui profesie este direct legată de activitățile financiare. El este însărcinat cu responsabilitatea dezvoltării și implementării politicilor financiare. În acest caz, managerul financiar într-o singură persoană este liderul și executorul. Este înzestrat cu un anumit grad de independență, putere și responsabilitate în rezolvarea tuturor problemelor legate de resursele financiare.

O astfel de gradare a ierarhiei personalului depinde direct de mărimea întreprinderii, volumul sarcinilor de management și metodele de rezolvare a acestora.

Cerințele pe care trebuie să le îndeplinească un manager financiar constau în abilități teoretice și practice. Pentru un astfel de post vacant poti aplica doar daca ai un institut absolvit de profil economic si experienta de lucru in specialitate de minim 3 ani. De regulă, întrebările de interviu adresate solicitantului au ca scop aflarea nivelului de competență profesională a acestuia.

Ce ar trebui să știe și să poată face un manager financiar:

• teoria managementului, finanțe și credit, management, economia întreprinderii;
• principiile contabilității și statisticii economice;
• metodologia de realizare a analizei economice, rentabilitatea capitalului, riscurile financiare și antreprenoriale;
• legile și reglementările aplicabile desfășurării activităților financiare și economice ale organizației;
• Legea taxelor;
• fundamentele legislației muncii;
• standarde de raportare fiscală, financiară și statistică;
• reguli de lucru cu valori mobiliare, acțiuni;
• bazele managementului capitalului, metode de formare a capitalului de lucru al companiei;
• să evalueze tendința de dezvoltare a piețelor de vânzări și finanțare;
• organizează munca planificată și asigură controlul fluxurilor de numerar;
• capacitatea de a crea planuri financiare și formulare de raportare pentru implementarea acestora;
• cunoașterea principiilor de împrumut și atragere a investițiilor;
• să fie fluent în programe de calculator specializate.

Pentru a deveni un adevărat profesionist în domeniul tău, un manager financiar trebuie să îmbunătățească în mod constant nivelul de educație, să monitorizeze modificările legislației, să stăpânească software-ul nou în timp util și, de asemenea, să investească în cursuri de perfecționare.... Cel mai bine este ca un absolvent al unei universități economice să înceapă o carieră ca stagiar, dobândind treptat experiență și cunoștințe de la un mentor. Salariul pentru un începător în această profesie poate părea prea mic, de la 20 la 25 de mii de ruble, dar odată cu dobândirea de experiență și abilități, creșterea sa nu va întârzia să apară.

Munca unui manager financiar poate presupune o funcționalitate destul de extinsă care se dezvoltă în funcție de nevoile companiei și de volumul cifrei de afaceri. În general, un astfel de specialist ar trebui să îndeplinească 5 funcții principale.

• Promovarea câștigurilor de capital pentru companie. Acest lucru se realizează prin reducerea costurilor și găsirea unor modalități de creștere a profiturilor. Managerii financiari buni ar trebui să acționeze în primul rând în interesul companiei lor, sarcina lor nu este doar să optimizeze procesele de producție, ci și să reducă nivelul deducerilor fiscale. Desigur, un bun specialist va face acest lucru doar într-un mod legal.
• Compensarea costurilor. Realizarea profitului este un proces complex care implică multe componente, iar una dintre ele este alocarea corectă a resurselor monetare.Este important nu numai să minimizați costurile curente și pe termen lung, ci și să profitați de investiția pricepută a capitalului liber într-o direcție care este profitabilă pentru companie. Găsirea unei astfel de direcții este sarcina managerului financiar.
• Analiza si controlul. Pentru ca o companie să înflorească și să se dezvolte, este necesar să se monitorizeze constant partea financiară a oricărui proces care are loc în ea. Dar, pe lângă controlul intern, managerul este obligat să analizeze mediul economic extern care afectează direct sau indirect creșterea profitului. Răspunsul în timp util și realizarea de previziuni corecte vor ajuta la economisirea banilor și la creșterea acestora.
• Management financiar... Această funcție se rezumă la distribuirea corectă a tuturor fluxurilor financiare ale companiei, contabilizarea activelor acesteia, găsirea unor zone de investiții profitabile și minimizarea posibilelor riscuri financiare.
• Implementarea inovațiilor. În fiecare an, un specialist în finanțe elaborează un plan de dezvoltare strategică pentru companie. Direcția de mișcare, conform acestui plan, depinde de nivelul de generare a veniturilor din perioada trecută, precum și de perspectivele de creștere a profitului și de starea economiei în industrie. În plus, un astfel de plan include adesea modernizarea anumitor obiecte, ceea ce necesită noi abordări de a face afaceri și, în consecință, investiții financiare.

Înainte de a se alătura companiei, un manager cu experiență se familiarizează pe scurt cu bilanţul companiei. El face acest lucru nu din curiozitate inactivă, ci pentru a înțelege sfera sarcinilor postului, a căror gamă este afișată într-un document special numit fișe de post. În fiecare organizație, va avea propriile caracteristici, dar există și puncte principale în ea.

• Dispoziții de bază. Aici ele indică cărei categorii, conform tabelului de personal, aparține specialistul - un manager sau un angajat. În aceeași secțiune, sunt prescrise nivelul necesar de educație, experiența de muncă și competențele de bază. Următorul paragraf va conține date care determină care dintre lideri va raporta managerului financiar, precum și cine își va îndeplini atribuțiile în momentul îmbolnăvirii, plecării într-o călătorie de afaceri sau în vacanță.
• Responsabilitatile locului de munca... Acest paragraf descrie în detaliu întregul set de funcții pe care trebuie să le îndeplinească un angajat. Iată câteva dintre ele ca exemplu: dezvoltarea standardelor de capital de lucru, analiza activităților financiare și economice, managementul activelor etc.
• Criterii de evaluare a calitatii muncii... Pentru a determina cât de eficient este un manager financiar în activitățile sale, compania se gândește și fixează markeri în instrucțiuni, prin care calitatea muncii sale va fi determinată în mod fiabil. De exemplu, un astfel de indicator va fi creșterea anuală a profiturilor la nivelul planificat, absența conturilor de plătit, creșterea volumelor de producție și multe altele.
• Lista drepturilor angajaților. Acestea sunt puterile pe care entitatea le acordă managerului financiar în numele CEO-ului. De exemplu, un manager financiar este instruit să conducă corespondența de afaceri cu autoritățile fiscale, să interacționeze și să dea ordine șefilor diviziilor structurale, să aibă dreptul de a semna documente financiare și alte opțiuni.
• Standarde de răspundere. Această clauză determină gradul și măsura responsabilității pe care angajatul o va suporta ca urmare a acțiunilor sale sau a inacțiunii nerezonabile. De exemplu, pentru încălcarea legislației Federației Ruse, managerul financiar va fi tras la răspundere în modul prevăzut de lege. Pentru încălcarea disciplinei muncii i se va aplica o pedeapsă disciplinară.În cazul în care se constată pierderi materiale, angajatul poate face obiectul unor proceduri judiciare.